1月3日，四川資源黨委委員、副總經(jīng)理楊金川一行到冶勘設(shè)計集團(tuán)開展大調(diào)研活動。公司班子成員，部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)公司、子公司黨政負(fù)責(zé)人參加了本次活動。

    公司黨委委員、副總經(jīng)理王文斌從公司基本情況，2022年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，戰(zhàn)略、改革、創(chuàng)新發(fā)展建議意見，生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和困難，對集團(tuán)工作建議等6個方面進(jìn)行匯報，公司黨委書記、董事長宮自強(qiáng)就公司現(xiàn)階段存在的問題、下一步工作計劃等方面進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。

    副總經(jīng)理楊金川表示，下一步集團(tuán)的戰(zhàn)略將會朝著層次更分明、目標(biāo)更明確、專業(yè)化整合力度更強(qiáng)方面發(fā)展，所以我們要把我們的人才資源、資金資源、市場資源進(jìn)行充分的整合。他強(qiáng)調(diào)，一是要保證存量、爭取增量、緊盯變量，積極探索新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二是要聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮投資功能，實(shí)現(xiàn)市場競爭力；三是要強(qiáng)化項目管理、內(nèi)部人才管理和信息化管理，通過降本增效的具體手段來不斷提高發(fā)展質(zhì)量。